Como motivar a un equipo de trabajo

Como motivar a un equipo de trabajo

formas divertidas de motivar a los empleados durante el covid

Cuando los investigadores midieron la motivación total de los empleados, vieron que los que se veían obligados a trabajar desde casa eran los menos motivados. Pero hay una forma eficaz de que los directivos aumenten la productividad y el rendimiento de su equipo, incluso en las circunstancias de esta crisis: mediante la experimentación. Los investigadores descubrieron que la experimentación da lugar a un aumento de 45 puntos en la motivación de los empleados. La clave es que los directivos se aseguren de que sus rutinas semanales no se centran sólo en el trabajo táctico. La mitad de sus semanas deben centrarse también en el rendimiento adaptativo, en el que no hay un plan que seguir, sino que se hace hincapié en la experimentación y la resolución de problemas.

Muchos líderes han superado los primeros obstáculos del traslado de sus equipos a distancia: asegurarse de que los compañeros han configurado sus herramientas tecnológicas, han definido sus procesos y se han conectado permanentemente a sus cuentas de videoconferencia.

Pero algunos equipos se elevan por encima del resto en tiempos de agitación, independientemente de los desafíos. Ganan cuota de mercado. Se ganan el amor de los clientes para toda la vida. Mantienen su productividad alta, o más alta. En otras palabras, se adaptan. Aunque las investigaciones académicas sobre la productividad a distancia son contradictorias, ya que algunos afirman que disminuye mientras que otros prometen que aumenta, nuestra investigación sugiere que su éxito dependerá de cómo lo haga.

¿cómo motivarías a tu equipo como líder?

Encontrar formas bien pensadas de motivar a su equipo también es bueno para el resultado final, ya que está directamente relacionado con el éxito de su empresa. Si se pregunta cómo conseguir una mayor motivación e inspirar a su equipo para que dé lo mejor de sí mismo, aquí tiene algunos puntos por los que puede empezar.

Los empleados y los equipos necesitan saber que están trabajando para conseguir algo concreto; si no, ¿de qué sirve presentarse? A veces, la dirección de la empresa sabe exactamente cuál es el panorama general y cómo quiere llegar a él. Otras veces, los pasos intermedios, o los objetivos, pueden ser descubiertos por su equipo. En cualquier caso, el trabajo de un líder es ayudar a que la misión sea clara para todas las personas que trabajan en ella, y luego convertir esa misión en objetivos incrementales específicos y medibles.

La pregunta es: ¿qué es un buen objetivo? Es un punto de referencia que es específico, limitado en el tiempo, fácilmente medible y, lo más importante, realista. Su equipo debe ser capaz de imaginar claramente cómo encaja su trabajo diario en el panorama general, y quiere saber que el trabajo que realiza es relevante. La formación sobre la fijación de objetivos es un aspecto fundamental de la motivación en el que muchos líderes del lugar de trabajo no dedican suficiente tiempo.

cómo motivar a los empleados como directivo

Pero, ¿cómo podemos aumentar la motivación de los empleados? No existe una fórmula única para todas las empresas y todas las personas. La motivación depende de múltiples factores, tanto intrínsecos como extrínsecos. En este artículo, compartimos cinco iniciativas que pueden ayudar a mejorar la motivación de los empleados:

Una de las premisas básicas para saber qué motiva más a un empleado es saber escucharlo activamente. Es fundamental dedicar tiempo de calidad a conocer los intereses e inquietudes de las personas que forman parte de una organización. Además, la empresa puede crear encuestas online que ayuden a gestionar y analizar la información de forma eficaz. De esta manera, será mucho más ágil para ofrecer una respuesta que cumpla con las expectativas de los empleados.

Se trata de poner a la persona en el centro de la estrategia de la empresa. Hacer partícipes a los empleados de las grandes decisiones de la empresa será la clave del éxito de las políticas que se desarrollen. Se trata de crear políticas de RRHH centradas en el talento que construye la organización. De este modo, la empresa envía un mensaje claro: las personas son lo más importante.

motivación en el trabajo

En un mundo perfecto, cada uno de nosotros se sentiría increíblemente bien en su trabajo y se esforzaría al 100% en cada tarea cada día. Haríamos un esfuerzo adicional por cada cliente, superaríamos el día anterior, no nos cansaríamos nunca y buscaríamos siempre formas de mejorar. Por suerte, algunos días son así, tanto para los empresarios como para los empleados. Si eres propietario o gerente, sabes la suerte que tienes cuando ocurren. Si quiere que ocurran más a menudo, hay muchas cosas que puede hacer. Y estamos aquí para ayudarte con 10 sencillos consejos sobre cómo motivar a los empleados para maximizar su rendimiento.

Eso significa todo, desde crear un entorno de trabajo agradable hasta asegurarse de que sus empleados tienen todo lo que necesitan para hacer su trabajo correctamente. Si el trabajo se siente como una lucha, será una lucha para obtener el máximo rendimiento de su gente.

No escatime. Contrate un servicio de limpieza para que las cosas tengan un buen aspecto y se sientan bien. Asegúrese de que los ordenadores, la tecnología y el resto del equipo están al día. Compra una cafetera y compra rosquillas o panecillos de vez en cuando.

Como motivar a un equipo de trabajo
Scroll hacia arriba
Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad