Caracteristicas del trabajo en equipo

Caracteristicas del trabajo en equipo

Gestión de conflictos…

El trabajo en equipo es la base de la felicidad en el trabajo. Juntos sabemos mucho más y rendimos mejor. En resumen, juntos se consigue más que solos. Compartir los conocimientos y los éxitos, además de un buen ambiente, es fundamental para que tu trabajo sea más divertido y agradable.

Un buen equipo está formado por personas con diferentes cualidades que se complementan entre sí. Una condición importante es que se respeten mutuamente. Estamos acostumbrados a juzgar muy rápido, pero a veces las cosas son diferentes de lo que pensabas inicialmente. Trata a tus compañeros como quieres que te traten a ti. ¿Te gusta que tus colegas estén a tu lado cuando los necesitas? Pues haz lo mismo con ellos.

La confianza es la base. Cuando se confía en el otro, se sabe lo que se puede esperar del otro. Para ganar confianza, hay que cumplir las promesas. ¿Se confía en ti? Un colega o supervisor sabe entonces que cumplirás las promesas que hagas.

Comunicar es algo más que establecer unas normas o repartir las tareas de un proyecto. Comunicar también implica mostrar interés por los demás. Un equipo que confía en los demás puede hablar de las cosas que pasan en casa, por ejemplo. Puedes tenerlo en cuenta si un compañero no está rindiendo tanto como estás acostumbrado de él. Otra ventaja de la confianza y la comunicación es que cuando un compañero dice algo que no te gusta, puedes decírselo con sinceridad. La sinceridad es importante para un buen trabajo en equipo.

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Características del trabajo en equipo en las escuelas

10 atributos de los equipos de alto rendimiento «Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros». Nos encanta esta cita de Ken Blanchard porque resume perfectamente por qué es tan importante crear equipos eficaces de alto rendimiento: ¡los resultados son exponencialmente mejores!

Hay pocas cosas más estimulantes en el trabajo que formar parte de un equipo increíble, que trabaja sin problemas, que se desafía a pensar de forma nueva y creativa y que ofrece resultados fantásticos.

En Blue Beyond confiamos en el genio del grupo. Nuestro modelo de trabajo en equipo es lo que nos permite realizar nuestro mejor trabajo. Basándonos en nuestra propia experiencia y en el tiempo que pasamos trabajando con equipos globales de empresas del Fortune 500 cada día, hemos identificado 10 atributos comunes de los equipos de alto rendimiento.

Eche un vistazo a nuestra lista y piense en cómo lo está haciendo su equipo. ¿Dónde tiene un buen rendimiento y dónde hay oportunidades de crecimiento? Nuestra autoevaluación de equipos de alto rendimiento puede ayudarle a identificar las áreas en las que tiene éxito, en las que hay margen de mejora y los pasos clave que puede dar para llegar a donde quiere estar.

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¿cuáles son las 3 cosas más importantes que se necesitan para un trabajo en equipo eficaz en el lugar de trabajo?

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Comunicación abiertaLa comunicación es la prima de la química. En cualquier equipo, la comunicación es crucial para crear un sentimiento de camaradería entre sus miembros. El contenido de la discusión es algo irrelevante. Lo que determina la eficacia del equipo es la manera de comunicarse, es decir, la libertad y la frecuencia con la que se comunican los miembros del equipo. En pocas palabras, cuanto más libremente hablen con sus compañeros de equipo, más cómodos se sentirán a la hora de compartir opiniones e ideas. Esta es una de las principales razones por las que las empresas modernas hacen hincapié en la comunicación y dedican un tiempo considerable cada año a las herramientas de comunicación y colaboración social.Un objetivo común

Gestión del tiempo…

Los equipos de alto rendimiento están formados por personas con conocimientos especializados y habilidades complementarias que están orientadas a los objetivos y se centran en lograr resultados claros y sobresalientes. Juntos colaboran e innovan para producir un trabajo al más alto nivel.

Pero crear un equipo de alto rendimiento requiere algo más que reunir a un grupo de personas con talento y con las habilidades adecuadas. Requiere un desarrollo cuidadoso y el fomento de características clave, comportamientos y mejores prácticas.

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Los equipos de alto rendimiento están alineados en su enfoque, propósito y prioridades. Establecen objetivos individuales y de equipo que apoyan esta visión compartida, de modo que su trabajo impulsa los logros. Los objetivos no sólo están alineados, sino que están claramente definidos para que todos sepan exactamente lo que tienen que hacer y cómo conseguirlo.

Cuando los empleados entienden cómo encaja su trabajo en el contexto de los objetivos generales y la misión de la organización, están más comprometidos y son más productivos. Los equipos de alto rendimiento conocen su «por qué» y trabajan juntos para apoyar una visión compartida.

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