Puede ser que la respuesta sea no preguntarse porque

Puede ser que la respuesta sea no preguntarse porque

ejemplos de preguntas

A medida que el número de casos de coronavirus y de hospitalizaciones aumentaba durante el verano, la Sra. Eike, coordinadora administrativa de Tyson en Springdale, empezó a cuestionar su decisión de no vacunarse.

Troyer, que no se identificó como sheriff o agente de la ley, supuestamente le dijo a Altheimer que su mujer era negra y empezó a cuestionarle y a acusarle de ser un ladrón, según la declaración.

Pero la mujer empezó a cuestionar la historia después de hacerse una prueba genética en 2016 que empezó a relacionarla con un medio hermano tras otro, todas personas que eran, a su vez, hijos de donantes de esperma.

La pregunta dirigida a un testigo experto (como un médico) que se basa en la existencia de hechos ofrecidos como prueba y cuya respuesta es una opinión que debe considerarse a la luz de las pruebas.

Las reglas modernas de la prueba han disminuido la necesidad de una pregunta hipotética en la que se expongan todos los hechos que se suponen al responder a la pregunta. Un perito puede emitir una opinión basada en datos o hechos considerados fiables en su campo, incluso si no han sido revelados o no son admisibles como prueba.

no hagas preguntas de las que no quieras saber la respuesta

En nuestro último chat de la serie Creative Confidence, la decana de IDEO U, Suzanne Gibbs Howard, se sentó con el director general de IDEO, Tim Brown, para conversar sobre la evolución de los pensamientos de Tim sobre el liderazgo creativo y su enfoque en hacer mejores preguntas.

->  Salida moto gp hoy

Como dice Tim Brown, los modelos de liderazgo de la vieja escuela ya no son suficientes. Los mandatos de arriba a abajo y decir a la gente lo que tiene que hacer no conducen a la creatividad y la innovación que permite a las empresas modernas tener un impacto. En cambio, el liderazgo consiste en generar, adoptar y ejecutar ideas audaces, «incluso cuando el camino no está claro». Y todo ello comienza con la formulación de preguntas.

«Si crees que, como líder, puedes y debes tener todas las respuestas, te equivocas y limitas considerablemente la capacidad de la organización para ser creativa», dice Tim. Peor aún, si esperas que los equipos acudan a ti en busca de respuestas y decisiones, les estás llevando por un camino que no es ni productivo ni suficientemente creativo. En cambio, tu trabajo es hacer las preguntas adecuadas, ayudar a los equipos a enmarcar el reto para el que están diseñando y asegurarte de que tienen en cuenta al usuario final y sus necesidades. «No sólo evita que asumas que tienes que tener la respuesta, sino que deja espacio para que la persona o el equipo con el que trabajas exprese su propia creatividad y su propia innovación», afirma.

nunca hagas una pregunta de la que no sepas el significado

Niños pequeños/preescolares: A esta edad, lo mejor es comentar lo que ve.     «¡Vaya! ¡Hay muchos juguetes en el suelo!». Luego, puedes hablar de los siguientes pasos.    «Tenemos que limpiar estos juguetes.     ¿Debemos limpiar primero las Barbies o los bloques?» En el caso de los niños con capacidad de desarrollo, puedes hacer una lluvia de ideas para la próxima vez: «¿Se te ocurre alguna manera de evitar que tengamos que hacer toda esta limpieza la próxima vez?» Anima cualquier idea que compartan.

->  Suzuki burgman 125 precio

Primaria: Los niños de esta edad son más capaces de pensar en lo que fue primero, después y al final.     «Vale, estabas haciendo la mochila, ¿y luego qué pasó?». Deja que piensen. «Oh, Ben te dijo que te dieras prisa». Si es posible, identifica lo que pueden haber estado sintiendo o pensando en ese momento.     «Me pregunto si te sentiste apurado». A continuación, trabajen juntos en una lluvia de ideas para encontrar soluciones.     Resista el impulso de arreglar el problema por el niño. Escriba su solución. Pruébala. A continuación, revise lo que sea necesario.

Adolescentes: Puede parecer que su hijo adolescente ya debería tenerlo todo resuelto.    Desgraciadamente, todavía están desarrollando la capacidad de pensar en sus acciones.    Y, por si fuera poco, hay presiones y consecuencias sociales que pueden influir en su toma de decisiones. A menudo, esto hace que los adolescentes se sientan confundidos. Tenga paciencia con su hijo.    Anímele a pensar en sus pensamientos y sentimientos sin criticarle ni juzgarle. Vea qué soluciones pueden ofrecer antes de dar su opinión.

cómo hacer preguntas para obtener información

…y hacer un seguimiento de lo que encuentres. Aunque no encuentres una respuesta útil en otra parte del sitio, incluir enlaces a preguntas relacionadas que no hayan servido de nada puede ayudar a los demás a entender en qué se diferencia tu pregunta del resto.

En el cuerpo de tu pregunta, empieza por ampliar el resumen que has puesto en el título. Explica cómo te has encontrado con el problema que intentas resolver y las dificultades que te han impedido resolverlo por ti mismo. El primer párrafo de tu pregunta es lo segundo que verán la mayoría de los lectores, así que hazlo lo más atractivo e informativo posible.

->  Maletas bmw gs 1200

No todas las preguntas se benefician de la inclusión de código, pero si tu problema es con código que has escrito, deberías incluir algo. Pero no te limites a copiar todo el programa. No sólo es probable que esto te meta en problemas si estás publicando el código de tu empleador, sino que probablemente incluya un montón de detalles irrelevantes que los lectores tendrán que ignorar cuando intenten reproducir el problema. He aquí algunas pautas:

Intenta incluir una etiqueta para el lenguaje, la biblioteca y la API específica a la que se refiere tu pregunta. Si empiezas a escribir en el campo de las etiquetas, el sistema te sugerirá etiquetas que coincidan con lo que has escrito – ¡asegúrate de leer las descripciones que se dan para asegurarte de que son relevantes para la pregunta que estás haciendo! Ver también: ¿Qué son las etiquetas y cómo debo utilizarlas?

Puede ser que la respuesta sea no preguntarse porque
Scroll hacia arriba
Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad